1. 完成6-12个月跨分厂、跨工序内轮岗；

2. 参与轮岗区域内各机台的操作工作，现场人员管理、现场改善辅助工作；

3. 跟进配合各生产辅助部门（如工艺技术部、数字化部、质量管理部等）针对现场的项目改善工作；

4. 辅助厂长或上级领导对生产运营，全过程质量管控，成本与设备精益管理，安全、班组与团队管理，流程、数据与报表管理等方面工作进行统筹协调；

5.参加现场管理、领导力、沟通及行业知识等专项培训；

6.定期、定向分享与汇报阶段性成长成果。

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