1.负责新产品、优化项目等按照新产品开发项目管理要求统筹实施推进，保障项目满足质量、进度、成本目标要求。

2.组建项目团队，分解任务，制定进度计划，跟进各团队成员按计划时间实施。

3.组织团队成员，识别风险，并做出风险的应对。

4.拉通各部门解决项目中的异常，保证项目按计划时间过里程碑节点。

5.负责项目投资及产品成本的监控，对超差及时做出应对方案。