培养计划：四段式飞跃成长

融入期与基础期（3个月）：通过入职培训、项目四条线轮岗（工程条线、环境条线、管家条线、秩序条线）等方式，了解公司文化和业务流程，掌握基本工作技能。

定岗期（3个月-1.5年）：管家或工程员，进一步提升专业能力和实践经验。

深耕期（1.5-2.5年）：向管理岗转身，参与项目各条线管理实践，提升管理能力和领导力。

突破期（3.5年内）：通过深度培训和师徒结对等方式，晋升为经理助理、项目经理。