轮岗培训与成长路径 在项目期内，您将深入人力资源的六大模块进行实践，全面了解HR工作的内涵： 1、招聘与配置 (TA)：深入业务一线，参与人才寻访、面试、offer谈判及入职流程，学习如何为业务部门甄选最合适的人才。 2、培训与发展 (L&D)：参与员工培训需求调研、课程设计、组织实施及效果评估，助力员工成长与公司人才梯队建设。 3、薪酬福利 (C&B)：学习薪酬数据分析、市场调研、薪酬结构设计及年度调薪流程，理解如何用薪酬激励员工。 4、绩效管理 (Performance)：参与绩效体系运营，支持绩效回顾、校准等环节，理解如何驱动组织绩效提升。 5、员工关系 (ER) / 企业文化：处理员工咨询，参与员工活动策划与企业文化宣导，营造积极向上的组织氛围。 6、人力资源业务伙伴 (HRBP)：（核心目标） 轮岗的最终目标是走向HRBP，深入业务部门，理解业务痛点，提供综合性人力资源解决方案。