1、根据分公司战略发展目标，建立健全分公司车险核保政策、承保管理等管控体系规章制度，并督促下级机构落实，提升分公司经营管理水平，确保经营目标达成。

2、实施分公司车险项目承保前的风险评估工作，指导、监督下属机构风险评估工作的进行,协助下属机构进行大项目、疑难项目的风险评估工作。

3、实施分公司车险项目的风险预警、风险培训、防灾防损等工作，指导、监督分公司及下属机构风险管控工作的进行，协助下属机构实施大项目、疑难项目的风险预警、风险培训、防灾防损等工作，并建立风险管理资料档案。

4、建立核保指导下的市场销售管理体系，通过核保政策宣导、风控培训、核保管控等提高分公司车险业务风险管控水平，保障业务经营指标达成。

5、完成车险权限内业务的审批,做出承保决定；完成超权限业务的初审及上报，指导下级机构进行车险承保，为公司业务发展提供技术保障。

6、根据分公司车险业务发展需要，参与车险新产品创新及旧产品升级。参与产品条款设计，参与制定产品承保规则，提出系统开发需求、参与系统测试。

7、负责向总公司提出车险新产品或者产品改造的需求，并反馈产品使用的情 况，协助向当地监管部门进行产品报备；

8、根据分公司车险业务发展需要和下属机构经营情况，开展核保政策宣导、产品知识培训等，促进产险业务的发展。

9、根据公司生产经营情况负责分公司车险产品月度承保分析，发现业务发展存在的问题，并提出改进建议，为业务发展、经营管理提供技术支持。