1，根据销售订单交货日期、销售预测或者安全库存对需要生产的产品排产
2，每日统计完成生产日报，确认计划完成情况；发现问题及时调整计划并协调车间主任统筹劳动力，材料及设备保证公司按时交货。
3，利用ERP系统进行计划工作，不断完善ERP数据，开发ERP新功能来提高工作质量

4，对车间产能，产品需求等因素进行分析，提前安排物料和产能，必要时提起外协

5，每日发送两周货期表给客户经理，销售经理，及时沟通未发货销售订单，根据订单交期变更情况协调排产

6，确保ERP信息数据的准确，能够合理的安排生产任务；

7，其他需要部门内外合作协调的工作
8，有ERP工作经验优先

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