1.新项目报价：设计评估和定义、工艺方案制定、工装及设备方案、材料用量评估、工时评估、风险及机会识别。

2.工作包引入和执行：工艺制定及相关工艺指令的编写、试制件计划、风险/机会/问题的管理、验收计划和执行、（质量、材料用量、工时）目标的达成。

3.工艺改进：改进方法的生成、经济性评估、改进方法的执行。

4.构型更改控制：负责工程和工艺更改，进行风险和机会识别，负责管理更改导入。

5.沟通：针对客户界面和管理层界面，提供包括项目计划、状态、进展，以及按需提供详细技术方案方面的沟通。

6.指导和培训：指导生产操作工，并为公司其他员工提供工艺相关培训。

7.支持现场问题的解决。