1、根据《项目部实施计划书》和施工组织设计，能够参与并执行总进度计划及年度、阶段计划等各类计划，制定并执行作业计划，控制生产进度，修正工期节点，以保证生产/施工的时间和进度；

2、根据相关制度规范与项目计划，进行平面管理、现场调度、施工监督等工作；   

3、根据公司相关制度规范与项目计划要求，进行项目成本控制，保证项目成本目标的达成，实现降本增效；

4、根据项目需求计划，准确提供资源需求计划，能够制定现场资源（人、机、料等）使用办法和管理办法，充分且有效利用相关资源，保证施工/生产活动高效和有序的进行；

5、能够对行业相关质量规范及标准， 进行现场质量施工管理，现场巡视，处理现场负责区域/土建/机电等各种质量完全问题。