1.协调公司所有组装项目的生产和技术支持，包括新项目的试验生产和量产项目生产。 

2.提高生产工艺制造水平，包括高的生产效率，高的质量指标，低的生产成本，所有这些通过优化的工艺设备水平，并在相关项目领域推广应用。

3.制定并执行项目所需的文件、程序指引，包括工艺失效模式分析，操作指导书，试生产报告，并确保文件在公司的文件管理系统保存和更新，对关键生产线操作工人的培训。

4.组织技术员、维修和生产建立项目生产线。

5.相关设备、工装的图纸转移和培训到维修团队，根据产品的特性和要求对设备、工装规范定期的点检和维护要求，对技术员进行培训。

6.持续改进生产工艺、工装设计，减少制造成