1、掌握计划、物料及仓储的管理与控制，提高管理绩效，降低供应链成本；

2、改善各相关环节的作业效率，提升客户准时交付率；

3、降低库存量，提高厂房空间利用率，减少资金积压；

4、缩短物料周转与产品生产周期，提升生产效率及人均产值。

5、做好材料出入库管理、每月盘点形成报告，保证账实相符

6、做好物流供应商管理、成本最优

7、做好库房5S管理，保证安全，物流通道快速、高效

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