1、 产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；

2、 制订有效工时制度，规划人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；

3、 规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排生产线，发挥最大效能；

4、 精益生产，改善作业方式及产线平衡，提升作业效率，减少材料报废；