1、每月根据产品线采购指标及市场需求合理制定月度采购计划

2、每月根据产品线的销售速度及区域的分析报告，合理制定月度物料采购计划，控制采购下单频率及采购成本

3、建立库存管理模型并持续改善，满足交付的情况下，合理控制库存周转

4、任务采购订单下达、交期管理、到货跟进、到货常处理