1、结合公司需求，对供应商的“选、用、育、留”进行管理和审查；

2、负责供应商资质审查，组织项目相关方开展供应商入库/入围考察；

3、季度开展供应商履约评价，推动解决项目执行中供应商履约问题的解决；

4、策划年度供应商大会，公示供应商定级评分，完善供应商管理；

5、负责供应商管理制度体系文件的发布、培训和完善；