1）工程开工之前，必须熟悉施工图纸，组织有关人员进行图纸交底，提出合理的建议，参与施工难题方案分析；

2） 每个分项施工班组进行针对性技术交底，掌握各项目分项技术要求；

3） 负责协助落实完成项目上的质量分部分项验收、材料验收、安全文明施工等制度；

4）工程图纸变更，设计技术变更等，必须经签字确认后分发各班组、各工种并做好签收记录；

5）加强与现场项目经理的沟通，协助预算审核部完成工程竣工结算；

6）提供分项施工轴线、标高控制点，在施工中进行监督，分项施工完成后及时进行复核，复核结果记录在分部分项验收表中，如发现问题及时纠正；

7）对于工程上模板、钢筋翻样等，进行审核、确认通过后才可签字；

8） 对土建、钢结构工程质量进行监督，协调与控制，及时汇报实际偏差情况，并协助现场项目经理和施工经理作出相应的调整；

9） 施工用基本建材的数量核定和审核，规格、型号、数量无误后交施工经理和现场项目经理确认；

10） 根据现场施工情况，发生设计变更和修改时需及时与现场项目经理和施工经理沟通，并协助完成索赔费用和工期的计算；