1. 在每个售前项目中与指定的销售负责人密切合作，在内部组织相关技术人员应标，配合商务专员制作标书，推动售前计划，确保及时提交客户所需材料；

2. 协助主管管理合同签署和应标流程。包括: 1)召集并协助配合由不同技术小组组成的售前支持团队。 2)以项目/合同为单位，作为单一协调点，负责公司内部各个部门和客户要求的协调，确保内部及时审查和批准，对合同的所有内容达成一致，并及时回复客户；

3. 与财务部门合作，确保每个合同项目的定价政策、收款方式等，符合公司要求。对可能对公司带来的风险，及时提示到管理层；

4. 在合同签署后，管理合同进程，与财务和业务部门合作，确保所有订单都及时开票，并确认财务收入。