1、数字化平台建设与流程优化：参与集团数字化平台迭代升级，深度挖掘业务需求、优化业务流程，输出数字化解决方案，推动系统落地应用，持续提升企业数字化管理水平。 2、智能技术应用与数据合规赋能：跟踪 AI、大模型等前沿技术，探索业务智能化落地场景；开展数据治理与数据分析工作，支撑业务科学决策；严守数据合规管理要求，通过可视化制作、宣传赋能数字化体系推广。 3、系统项目实施与全周期管控：参与 ERP、OA 等核心系统的需求梳理、方案落地与迭代升级，搭建标准化测试及质量管控体系；协助统筹数字化项目全周期管理，管控项目进度与风险，协调跨部门资源，沉淀项目 SOP 并持续优化。