1.依据收集的可操作性强的市场信息，及时向办事处主任汇报工作，并进行跟踪、落实工作；

2.根据目标下达的销售目标任务，并结合个人合同量的额度，推进项目的操作进度，完成自己的目标合同量；

3.及时做好货款的回收工作，同时做好客户的管理工作，避免风险客户的出现，导致坏账存在；

4.依据预算费用的指标，制作个人费用开支计划、控制个人费用；

5.根据工厂精细化营销管理，防范化解风险及市场工作的需要。参与、实施、提高办事处基础管理质量。