6000-8000元
采购经理
发布时间:2026-03-23浏览量:340
采购计划与执行
根据生产计划、库存情况制定年度 / 月度采购计划,组织实施原材料、辅料、备件、设备、外协加工等采购工作。
确保关键物料(炭素材料、耐火材料原料、化工助剂、设备备件等)及时到货,保障生产连续稳定。
供应商开发与管理
开发、评审、考核供应商,建立合格供应商名录,维护长期稳定合作关系。
定期开展供应商评估、业绩考核、优胜劣汰,优化供应链结构。
价格谈判与成本控制
主导采购商务谈判,确定价格、交期、付款方式、质量标准等核心条款。
持续降本增效,通过比价、招标、集中采购、替代物料等方式控制采购成本。
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