【培养路径】：

实习->跟班培训->轮班主管->生产主管->装置经理

【各阶段描述】：

实习期间：

1、通过培训和自学，你应该掌握：公司的规章制度、生产工艺、操作规程以及安全、职业健康和环保方面的程序。

2、要理解、遵守并推动瓦克、SICO的安全准则。

跟班期间：

1、你应学会班组日常工作中的生产工作。这些工作包括：操作DCS、设备、管道、阀门、泵机、打扫卫生等。

2、根据已建立的工作程序、标准操作规程（SOP）和操作手册完成所指派的在主厂房、公用工程的工作任务，并提出针对这些工作流程和细节的合理化建议。

轮班主管期间：

1、你应学会带领整个团队，安全保质保量完成轮班的生产任务。

2、你应尝试组织MOC（变更管理）以及一些小项目的实施。

3、对生产装置中的问题进行优化改进，在不断提高生产装置安全性的同时，满足产品质量和生产负荷的不断提升。

生产主管期间：

1、你应学会带领整个团队，安全保质保量完成整个装置的生产任务。

2、负责工艺异常的应急响应。

装置经理期间：

1、组织MOC（变更管理）以及一些小项目的实施，并探索工艺持续改进。

2、发起并领导质量异常的排查。

3、负责制定针对工艺事故的改进纠正措施，针对工厂设备综合效率改进提出创造性的方案。

4、针对工厂降低能耗提出创造性的方案。