1、按照制定的目标，分阶段、分层次掌握生产管理的基础知识；

2、熟练掌握车间的各项工艺要求和制作标准；通过学习培训能带动和带领相关人员严格按照公司的要求保质、保量完成任务；

3、针对公司目前产品，通过历年的产品数据进行总结，分析问题原因及责任工序或人员，并有相应的改善方案；

4、熟练掌控生产工序时间管理，有效控制生产进度：

5、依据公司的各项要求严格要求自己，处理与部门相关的突发性工作及领导交办的临时性工作。

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