1、 产能评估,资源优化,持续改善生产效率,协助生产线解决问题;
2、 制订有效工时制度,规划人员定额,作为厂区效率改善,成本评估之依据;
3、 规划工厂布置,优化物流,增加空间利用率,优化流水线物流,合理安排生产线,发挥最大效能;
4、 精益生产,改善作业方式及产线平衡,提升作业效率,减少材料报废;
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