1、每月根据产品线采购指标及市场需求合理制定月度采购计划
2、每月根据产品线的销售速度及区域的分析报告,合理制定月度物料采购计划,控制采购下单频率及采购成本
3、建立库存管理模型并持续改善,满足交付的情况下,合理控制库存周转
4、任务采购订单下达、交期管理、到货跟进、到货常处理
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