| 1、制定实施物流运输,统筹管理物流需求,结合采购节奏合理规划发运方案,保证高效供应,同时规避异常情况导致的额外费用; 2、物流模式创新,运输市场信息分析,优化物流路线,降低物流成本,确保发货及时、运输便捷; 3、管理承运商:①充分利用竞价,促进良性竞价、比价,支撑物流成本最低;②承运商引入、评估、退出等全生命周期管理; 4、培育战略供应商:①对供应链的上下游进行赋能;②发展战略合作商(车队、船运公司、铁路公司、集装箱公司等),便于相互之间资源的最大化利用。 |
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