1.结合投标前评审、差异澄清、技术协议以及出具电缆结构、材耗进行合同评审，根据传递的技术文件编制指导车间生产的工艺说明或质量计划；重点订单和3H品的产前技术交底培训，首件跟车，形成总结等。

2.结合车间设备及员工操作水平对电缆结构进行优化，降低生产成本。

3.对车间日常生产情况进行检查，对不符合工艺要求内容进行记录整改。

4.对新的电缆结构或材料下发专项验证方案以对电缆进行优化设计。

5.对生产过程中出现的问题进行专项分析、解决，并制定管控方案。

6.根据所获的样品，对样品进行解剖、测量、分析，形成分析报告。对标行业先进企业单位。

7.协助电缆研究院编制新产品工艺、原材料采购技术要求，并对新产品生产、试验进行跟踪。                                                                         

8.根据采购部需求开展材料试制工作。                                           

9.协助完成本组内信息化系统的及时录入；                                       

10.通过电缆结构优化、材料替代、新材料试制、生产效率提升等方式达到提质降本增效的目的。                                                                    

11.完成各类专利、技术秘密及论文编写工作。