1、客户信息收集与汇总，全国营销资源盘点与统筹协调。

2、大客户拜访、关系维护及问题协调解决，并按需支持部门客户拜访和管理。

3、组织搭建客户满意度服务评价体系，跟踪大客户项目质量，并监督把控整体服务质量。

4、制定客户分级分类的营销管理体系，规划并建立行业营销线。

5、明确销售和客户管理考核体系及激励机制。

6、通过协同作业、培训辅导提升一线营销团队素质，定期监督检查营销体系履行情况。

7、协助开展全国工程物流市场调研与分析，重点客户研究并制定营销策略。