1.精益文化氛围建设

负责工厂精益文化氛围的建设，推动各部门建立精益团队，完善合理化建议激励机制。确保车间每周组织改善会议，发动员工持续改进。组织策划精益比赛，营造全员参与的精益持续改进氛围；

2.车间合理化建议的推动工作

负责每月落实车间合理化建议的推动情况，落实评价车间合理化建议提出及完成情况，并下发奖励考核通报

3.过程观察、改善点的提出及推进实施

依据工厂精益生产目标及上级安排的任务，通过对操作现场、流程运行跟踪、测量、统计、记录，提出改善点。并积极组织推进。

4.员工工作条件改善

依据工厂、车间需求和自身观察，通过对操作方法、工具、工装、设备等改进节约人力，提高员工安全和舒适度，预防职业疾病的发生。

5.布局及物流动的优化

依据工厂、部门领导的安排对布局、物流动的分析来优化布局，减少移动距离浪费；

6.工厂劳动效率提升评价、提升与相关培训

依据车间需求，对员工进行效率提升相关培训；依据人力资源办需求，对新员工进行精益思想培训。

7.精益优秀项目的评奖及固化

负责美月收集各部门精益项目，组织企管、财务、设计、工艺、制造、设备等部门进行联合评选，选出优秀项目进行激励。

负责优秀项目的固化检查，将优秀项目建立档案，每月进行检查，确保优秀项目至少每季度检查一次，对没有按要求执行的项目进行考核并督促整改。

具体岗位信息及简历投递也可点击下方链接：

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