质量推进执行
1、根据部门制定的研发流程,配合研发部门推进流程的执行。
2、对研发流程进行过程的审计,组织各个部门进行评审活动。
3、对评审问题进行分类总结,进行数据收集及度量。
质量改进
4、通过审计的过程,逐渐对研发流程进行改进。
5、通过审计数据度量总结,提高研发的质量逐渐对流程进行改进。
6、熟悉使用项目管理工具禅道、SVN等。
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