1、编制年度、月度的销量目标分解计划,落实年度、季度、月度生产需求计划调度目标完成情况并予以考核 2、制定各项管理政策、报告下达区域、经销商 3、区域经销商标准工作流程的优化与实施评估 4、区域动态监控及销售动态分析 5、制定阶段性区域市场促销政策,组织下发并监控落实情况 6、负责公司整车库存分析和监控 |
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