1、组织物料盘点,精准定位盘点差异,从业务源头规范车间各种物料现场管理; 2、负责产品料工费精细化管理,对供应链在财务系统中自动产生的业务凭证进行检查与复核,对差异及时提出改进意见并负责落地; 3、梳理精细化制造业务运行逻辑,负责新增产线系统配置(成本分摊分配模型设计),保障业务运行顺畅; 4、负责成本分析与成本预测,对于成本中心及利润中心建立分析模型,定期出具分析报告,为事业部报价提供决策参考资料; 5、参与公司新改扩项目账务设立、会计核算、合同评审、可研审核、预算初审、盈余预测分析及项目预算执行分析以及产线转固、决算事项。 6、参与预算编制工作,负责预算执行分析、调整、考核全过程管理。 |
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