1、产品管理：进销存分析、产品订单预测及获取等工作。

2、渠道管理：管理已有的渠道，确保零售流程畅通；争取新的渠道资源，与渠道进行谈判、签约等工作。

3、资源管理：整合资源，形成资源库，能够及时为营销活动提供资源保障，并对资源进行规范化管理。

4、用户管理：挖掘产品、渠道、用户之间的契合点，针对用户需求做出及时的反馈。

5、模式管理：搜集行业内相关信息，结合专业知识技能，紧跟行业发展动态，建立有竞争力的营销模型，形成一套行之有效的营销管理模式，是未来销售总监的储备人员。