1.业务职能：辖区销售网络拓展与维护，运用各类政策，全力达成公司分解的各项任务目标，追求不断的规模增长；
2.市场职能：研究各类产品，掌握产品对阵的工具与方法，策划并组织市场活动，提升市场占有率按照要求维护好终端形象，做好促销员的管理；
3.财务职能：合理控制费用的投入产出比争取公司效益最大化按公司相关要求管理好商家进销存，及时对账、结算、积极处理商家问题；
4.团队管理职能：辖区内促销员团队管理，通过培训、团建、过程中业绩的跟进等方式提升团队凝聚力和战斗力，进而提升销售业绩
5.服务职能：做好辖区内商家或用户的服务需求的响应，积极推进，按分公司用户服务部要求管理并处理好三包机、样机等。
6、严格执行公司的各项规章制度，完成领导交办的各项任务。