负责完成分管工程项目的日常管理和组织工作（工期控制、邮函发放、督促、考核、印制任务下达、总结、材料整理等）；对生产过程跟踪、检查、协调、建立工程信息台账，协助部门主任完成生产管理制度（文件）的编制、修订、管理、实施检查和督促工程项目的运行和执行情况；参与生产活动的分析会、剖析会；检查有关的纠正、预防措施落实情况，参与有关事故、事件和不合格（不符合）的调查及处理；完成生产计划、进度考核、生产简报等文件的编写，归口管理批复文件、审查意见、会议通知、对外协调、信息材料收集、信息台帐建立、及时反馈信息动态等（包括登记、整理、发放、统计等）。

   配合综合管理、经营管理专责、工程设总的印制出版工作，编制印制需求计划；与其它经营专责沟通、协调，及早策划，尽量避免出现印制出版任务的扎堆进行，保证勘测设计成品的印制质量和及时准确性。

    在投标管理的统一安排下，配合完成勘察设计项目的投标工作的全过程。