1、质量类管培生：负责外部客诉质量异常的原因分析，依据数据找出问题根因，以报告形式传达生产部门进行改善，监控问题的整改过程以及实施结果。负责基础工艺的研究与优化

2、生产运营类管培生：一线生产班组管理工作，协助部门领导完成日常管理工作，熟悉并维护ERP、MES、WMS等生产系统

3、IDC运营类管培生：收集公司出现的问题并协助解决；落实运维方案，及时响应、处理问题；在确保各项运维指标的基础上满足技术升级

4、人力资源类管培生：企业文化宣导，对于员工反馈的问题的处理，各部门培训组织、协调、实施

5、客服类管培生：接受经销商的咨询,处理售后投诉工作，受理改补及计料、审核，为经销商的业务发展提供支持  

6、设备维修类管培生：协助推进各生产系统TPM工作；学习并掌握现场各类设备维修技能；学习并推进设备MES系统应用；推动现场设备类改善工作；

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