1、按照生产计划指令,协调相关资源,完成生产任务;
2、落实制造过程中品质控制要求,确保产品合格;
3、控制生产过程中浪费,达成成本控制目标;
4、按照TPM要求,对设备进行点检、维护和保养及报修;
5、落实安全生产管理制度,对安全隐患进行有效控及改善,确保车间安全生产;
6、推进班组创新、落实精益现场管理、推进6s文化、实现车间标准化作业管理。
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