1、协助领导制定考核指标，完善绩效考核制度；
2、协助领导组织绩效考核工作，按照绩效考核制度督促各部门按时完成绩效考核工作，收集考核数据，并整理和评分，协调处理考核异常或投诉情况；
3、负责考评数据的整理和归档工作，对相关文档进行有效的管理；
4、负责考核结果的分析评估工作，为领导决策提供信息支持；
5、负责协助领导对绩效考核指标的不断完善更新；
6、为各部门的负责人提供绩效管理与考核的业务咨询和指导工作；

7、协助领导拟订培训计划； 　　

8、完成公司内部培训需求，培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成；

9、执行培训效果评估工具，编写评估报告；

11、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。